Während die Rolle der kostenrechner sich traditionell auf die Bereitstellungen von Informationen für Entscheidungsträger beschränkt hat, zeigen aktuelle Studien dass heutige Kostenrechner ein integraler Bestandteil von strategischen Entscheidungsprozessen geworden sind. Die vorliegenden, auf 193 großen slowenischen Unternehmen basierenden Ergebnisse offenbaren, dass slowenische Kostenrechner relativ stark an strategischen Managementprozessen beteiligt sind, obwohl das Beteiligungsniveau zwischen den Branchen stark variiert. Die Beteiligung ist relativ hoch in der Industrie, im Handel, im Tourismus und in der Gastronomie, während sie in öffentlichen Versorgungsunternehmen, im Baugewerbe und im Logistiksektor relativ niedrig ist. While the role of management accountants has traditionally been limited to the provision of useful information to decision-makers, recent studies show that contemporary management accountants have become an integral part of strategic decision-making processes. The findings based on a survey of 193 large Slovenian companies reveal that Slovenian accountants are relatively strongly involved in strategic management processes, although the level of participation varies intensely across industries. Participation is relatively high in contemporary manufacturing industries, the trade sector, and tourism and hospitality services, whereas it is relatively low in public services and utilities, construction, and logistics sectors. Während die Rolle der kostenrechner sich traditionell auf die Bereitstellungen von Informationen für Entscheidungsträger beschränkt hat, zeigen aktuelle Studien dass heutige Kostenrechner ein integraler Bestandteil von strategischen Entscheidungsprozessen geworden sind. Die vorliegenden, auf 193 großen slowenischen Unternehmen basierenden Ergebnisse offenbaren, dass slowenische Kostenrechner relativ stark an strategischen Managementprozessen beteiligt sind, obwohl das Beteiligungsniveau zwischen den Branchen stark variiert. Die Beteiligung ist relativ hoch in der Industrie, im Handel, im Tourismus und in der Gastronomie, während sie in öffentlichen Versorgungsunternehmen, im Baugewerbe und im Logistiksektor relativ niedrig ist. While the role of management accountants has traditionally been limited to the provision of useful information to decision-makers, recent studies show that contemporary management accountants have become an integral part of strategic decision-making processes. The findings based on a survey of 193 large Slovenian companies reveal that Slovenian accountants are relatively strongly involved in strategic management processes, although the level of participation varies intensely across industries. Participation is relatively high in contemporary manufacturing industries, the trade sector, and tourism and hospitality services, whereas it is relatively low in public services and utilities, construction, and logistics sectors. The Journal of East European Management Studies aims to promote dialogue and cooperation among scholars seeking to examine,explore and explain the behaviour and practices of management within the transforming societies of Central and Eastern Europe. The theoretical interests of the journal are organisational and management change, Central and East European societies (including those on the fringes of Europe) undergoing processes of transition or transformation, and scientific issues of business, management and organisation that arise in such contexts. The JEEMS aims to attract social scientific contributions from scholars of any nation and region, but particularly wishes to encourageauthors from those countries directly experiencing transformational change. Its potential readership is international, comprising academicsand practitioners with an involvement or interest in the management of change in transforming societies in Central and Eastern Europe.