Azima Abdul Manaf

Abandoned agricultural land has become an important issue in Malaysia because it affects economic productivity, food security, social well-being, and environmental sustainability. This study explores how waqf, an Islamic charitable approach, can be used as a mechanism to manage and redevelop abandoned agricultural land. The research applies a mixed-method approach, combining document analysis and a questionnaire survey. The qualitative stage reviews academic publications, reports, and policy documents to identify key elements of the waqf framework, while the quantitative survey gathers responses from 400 small landowners across Malaysia to assess their willingness to participate in waqf-based land development. The document analysis shows that an effective waqf framework depends on three main components, namely legislation, management, and funding mechanisms. These elements can support the sustainable use of abandoned agricultural land. Survey results indicate that only 5% of landowners are willing to dedicate their land as waqf. In contrast, 74% of landowners are willing to develop their land through a waqf-based system. Based on these findings, the study proposes a waqf-based framework that focuses on land development rather than permanent land transfer. Improving public awareness and strengthening institutional management are recommended to encourage participation and support the sustainable redevelopment of abandoned agricultural land in Malaysia.

Budaya niaga dalam kalangan peniaga runcit kecil merupakan aspek penting dalam menentukan kelestarian perniagaan. Isu utama dalam kajian budaya niaga dan kelestarian perniagaan ialah kekurangan kajian empirikal yang mengaitkan nilai dan amalan budaya dengan daya tahan peniaga kecil dalam konteks ekonomi tempatan. Objektif kajian ini adalah mengkaji faktor-faktor budaya niaga yang mempengaruhi kejayaan peniaga di kawasan kajian, menganalisis budaya niaga sebagai elemen penentu kepada kejayaan mereka dalam perniagaan dan menganalisis faktor penentu kejayaan peniaga-peniaga di kawasan kajian. Kajian ini menggunakan kaedah kuantitatif dengan menggunakan kaedah persampelan bertujuan dan pengumpulan data dilakukan melalui soal selidik menggunakan skala Likert. Data dianalisis menggunakan program Statistical Package for Social Sciences (SPSS) versi 27. Hasil kajian mendapati bahawa faktor sikap dan nilai merupakan faktor yang paling mempengaruhi kejayaan peniaga runcit yang merangkumi nilai kejujuran dan keramahan dalam membina hubungan baik dengan pelanggan. Keupayaan mereka untuk meningkatkan kesetiaan dan kepercayaan pelanggan juga penting untuk kelangsungan perniagaan. Selain itu, dapatan kajian juga mendapati bahawa kaedah penentu kejayaan menjadi faktor penentu kepada kejayaan peniaga runcit di kawasan kajian kerana kaedah atau strategi yang digunakan dalam menguruskan perniagaan dapat memberikan kesan yang signifikan terhadap prestasi dan keberhasilan peniaga. Keadaan ini menjelaskan bahawa kaedah yang berkesan dapat membantu meningkatkan produktiviti, kecekapan operasi, serta meningkatkan daya saing dalam pasaran. Implikasi kajian ini mendapati bahawa perniagaan runcit perlu diberi penekanan kerana ia juga merupakan penyumbang utama kepada pertumbuhan ekonomi mikro dan kelestarian jaringan perniagaan tempatan.

HRMARS is well established journal publisher based in Pakistan. It is publishing prominent journals in social sciences since 2011.

This paper focuses on examining the relationship among organizational factor, work-related factor, psychological factor, personal factor and the commitment of oil palm smallholders toward Malaysian Sustainable Palm Oil (MSPO) certification. The study employed a descriptive research methodology and a structured survey instrument to gather data from oil palm smallholders (n = 441) through simple random sampling technique. Data analysis was conducted using SPSS and partial least square structural equation modeling (PLS-SEM) to test the proposed relationship. The findings reveal that organizational factors significantly impact the affective (β = 0.345, p < 0.05), normative (β = 0.424, p < 0.05), and continuance commitment (β = 0.339, p < 0.05) of oil palm smallholders. Additionally, work-related factors show a substantial effect on these same dimensions of commitment; affective (β = 0.277, p < 0.05), normative (β = 0.263, p < 0.05), and continuance (β = 0.413, p < 0.05). Psychological factors significantly impact the affective (β = 0.216, p < 0.05) and normative commitment (β = 0.146, p < 0.05), with no statistically significant influence on continuance commitment. Conversely, personal factors exhibit limited influence, affecting only continuance commitment (β = 0.104, p < 0.05) to a minor degree, with no statistically significant impact on affective and normative commitment. The present research is among the few empirical findings that have examined the oil palm smallholders' commitment towards MSPO certification. By emphasizing the role of organizational and work-related factors, the study offers valuable insights for stakeholders within the oil palm sector, highlighting areas to enhance smallholder commitment toward sustainability standards. Consequently, this study contributes a unique perspective to the existing body of literature on sustainable practices in the oil palm industry.

Industri pertanian merupakan sektor ketiga terpenting dalam ekonomi Malaysia dengan sumbangan besar kepada pengeluaran dan eksport minyak sawit global. Kejayaan industri ini telah menarik minat generasi kedua untuk terus kekal sebagai pekebun kecil. Kebanyakan pengkaji lepas melihat faktor yang menyebabkan generasi kedua terus kekal sebagai pekebun dalam industri sawit, hanya dalam konteks modal ekonomi dan modal sosial semata-mata. Namun, tiada kajian yang menekankan peranan modal budaya dalam memastikan kesinambungan generasi kedua dalam industri sawit. Justeru itu, kajian ini bertujuan untuk mengenal pasti elemen modal budaya yang menjadi faktor pendorong pekebun kecil terus kekal dalam industri sawit dan menganalisis tahap pengaruh elemen-elemen tersebut terhadap keberadaan generasi kedua di dalam industri sawit. Kajian ini merupakan kajian kuantitatif melibatkan 151 pekebun kecil generasi kedua di kawasan kajian, yang memberikan pandangan dan respons melalui borang soal selidik. Hasil kajian mendapati enam elemen modal budaya yang mempengaruhi keberadaan generasi kedua dalam industri sawit. Elemen-elemen tersebut termasuklah sikap, budaya kebendaan, faktor persekitaran, nilai, kemahiran, dan pengetahuan, yang kesemuanya mempengaruhi tingkah laku generasi kedua untuk terus kekal sebagai pekebun kecil dalam industri kelapa sawit. Implikasinya, keberadaan golongan generasi kedua sebagai pekebun kecil sangat dipengaruhi oleh modal budaya dalam konteks sikap, budaya kebendaan, faktor persekitaran, nilai, kemahiran dan pengetahuan. Oleh yang demikian, pihak Kerajaan perlu memberi penekanan kepada elemen tersebut yang mempengaruhi tingkah laku mereka untuk terus kekal dalam industri sawit ini.

Impak pembangunan semula perumahan awam terhadap kualiti hidup penduduk di perumahan awam Razak Mansion, Kuala Lumpur (The impact of public housing redevelopment on residents' quality of life: A case study of Razak Mansion Public Housing, Kuala Lumpur)

Realiti Pemilikan Tanah Komunal: Satu Analisis dari Perspektif Masyarakat Orang Asli

Kebolehan organisasi adalah aset tidak nyata yang dapat memberi kelebihan daya saing kepada prestasi perniagaan Perusahaan Kecil dan Sederhana. Kebolehan organisasi memberi impak yang positif dalam menangani masalah dan memberi solusi baru serta merangka strategi yang berkesan. Kebolehan organisasi dapat membuka peluang kepada peniaga kecil dan sederhana untuk memperluas pasaran dan mengurangi risiko dalam perniagaan. Makalah ini bertujuan membincangkan Tentang peranan kebolehan organisasi kepada prestasi perniagaan Perusahaan Kecil dan Sederhana (PKS). Kajian ini menggunakan kaedah kajian kepustakaan. Dapatan analisis kajian ini tentang peranan kebolehan organisasi kepada prestasi perniagaan yang meliputi kerjasama dengan rakan kongsi-pembekal, penggunaan teknologi canggih dan kapasiti untuk inovasi produk adalah asas strategi untuk menangani masalah dalam sosio-persekitaran terhadap prestasi. Manakala, bagi peranan kedua adalah proaktif yang mana firma dapat membangunankan kebolehan dalam membentuk pasaran firma sendiri. Peranan ketiga adalah pengetahuan di mana kebolehan organisasi mementingkan ilmu pengetahuan mengenai perniagaan supaya dapat meningkatkan prestasi. Kesimpulannya kebolehan organisasi amatlah berguna kepada PKS bagi membantu peniaga dalam meningkatkan prestasi.

Tahap Kesedaran Penjawat Awam Terhadap Pengurusan Aset Fasiliti Kerajaan