Suzana Amarante de Mendonça Cohen

It is increasingly important to present a roadmap for the identification and mapping of mentality and socio-cultural trends and to understand how it contributes to the development of products and services within the scope of trend analysis and strategy. The present panorama of Trend Studies allows generating a basic theoretical-conceptual map that serves as a methodology for organizing sets of ideas and, consequently, practices as a means of systematizing, constructing and confirming the DNA of a trend. This article seeks to explore the intersections between the analysis of culture as a process for the identification of existing mentalities, through a script that facilitates the observation / collection and the systematization of information to present a solid descriptive text of the trends. In addition, the main results of applying trend research to a map of potential products and services in a strategic scope that address this knowledge are highlighted. Es cada vez más importante presentar una hoja de ruta para la identificación y el mapeo de la mentalidad y las tendencias socioculturales y comprender cómo contribuye al desarrollo de productos y servicios dentro del alcance del análisis y la estrategia de tendencias. El panorama actual de los Estudios de Tendencias permite generar un mapa teórico-conceptual básico que sirve como metodología para organizar conjuntos de ideas y, en consecuencia, prácticas como medio para sistematizar, construir y confirmar el ADN de una tendencia. Este artículo busca explorar las intersecciones entre el análisis de la cultura como proceso de identificación de mentalidades existentes, a través de un guión que facilite la observación / recolección y la sistematización de información para presentar un texto descriptivo sólido de las tendencias. Además, se destacan los principales resultados de aplicar la investigación de tendencias a un mapa de productos y servicios potenciales en un ámbito estratégico que abordan este conocimiento. Importa cada vez mais apresentar um roteiro de identificação e mapeamento de tendências de mentalidade e socioculturais e compreender como o mesmo contribui para o desenvolvimento de produtos e serviços no âmbito da análise e estratégia de tendências. O panorama presente dos Estudos de Tendências permite gerar um mapa teórico-conceptual basilar que serve como metodologia para organizar conjuntos de ideias e, consequentemente, práticas como meio de sistematização, construção e confirmação do ADN de uma tendência. Este artigo procura explorar as interseções existentes entre a análise da cultura como processo para a identificação de mentalidades existentes, mediante um roteiro que facilite a observação/recolha e a sistematização de informação para apresentar um texto descritivo sólido das tendências. Para além disto, sublinham-se os principais resultados da aplicação da investigação de tendências num mapa de potenciais produtos e serviços num âmbito estratégico que abordam este conhecimento.

Este artigo tem como base a articulação entre os Estudos de Cultura e os Estudos de Tendências para a análise cultural de objetos. Neste escopo, apresenta o Circuito da Cultura (du Gay et al 2013) como protocolo metodológico para a análise cultural de manifestações de tendências, contido no processo de identificação de tendências socioculturais. Propõe-se que este tipo de análise colabore para a identificação de mentalidades que permeiam o campo do invisível e que somam-se a outras práticas no mapeamento de tendências socioculturais. O artigo apresenta o estudo de caso da empresa americana do ramo espacial SpaceX, com o objetivo de a compreender culturalmente, enquanto manifestação de tendências, e identificar mentalidades associadas, a partir do estudo dos eixos de identidade, representação, produção, consumo e regulação da marca. Concluiu-se que a SpaceX, personificada na imagem de seu fundador Elon Musk, carrega em si um significado cultural que perpassa temas de conquista, crença, esperança e perpetuação da espécie. Por meio de peças comunicacionais que relatam o desenvolvimento dos foguetes e produtos relacionados, a SpaceX trabalha a ideia de um futuro interplanetário viável e faz com que mentalidades latentes análogas à exploração espacial voltem à pauta. As representações da SpaceX refletem ainda um valor simbólico dos Estados Unidos da América como protagonista da conquista espacial, com mensagens de esperança e salvação, o que colabora para a propaganda americana neste tema. Os resultados da análise cultural da SpaceX fazem parte de uma etapa que, somada a outros métodos e práticas, contribuem para o mapeamento de tendências socioculturais de cunho tecnológico.

Revista especializada em estudos de Moda

O aplicativo proposto, LARGAISSO, busca a renovação das interações e uma aproximação das relações entre os membros de uma família. Trata-se da montagem colaborativa de quebra-cabeças utilizando os dispositivos móveis que visa a participação do grupo familiar ou de amigos. Para a elaboração do projeto, utilizou-se a metodologia de Design Sprint e de Design centrado em comunicação, dado o curto espaço de tempo de desenvolvimento e devido ao público alvo do aplicativo: crianças de 0 a 10 anos. Acredita-se que com o aplicativo crianças e seus responsáveis passarão mais tempos juntos, estreitando os laços familiares e relacionais.

Esta é uma entrevista com o Prof. Dr. Nelson Pinheiro Gomes, da Universidade de Lisboa, sobre os Estudos de Tendências enquanto área acadêmica. Trata-se de uma nova disciplina, que encontra-se em fase de sedimentação. O professor discorre sobre o seu percurso acadêmico, da moda até chegar ao estudo de tendências socioculturais, assim como sobre o que busca nesta disciplina em termos de práticas internacionais e consolidação da área. O entrevistado dá sua opinião sobre o nascimento de tendências, a importância da análise do DNA Cultural de uma sociedade no que diz respeito às tendências e a aplicação prática desta área de estudos. Por fim, dá um parecer sobre a posição de Lisboa no contexto atual dos Estudos de Tendências.