Mariana Santos Oliveira

Objetivo: Fornecer através de uma revisão narrativa uma ampla abordagem sobre a psoríase, uma doença crônica e autoimune que atinge principalmente a pele. Revisão bibliográfica: A psoríase foi citada pela primeira vez antes de Cristo e atualmente afeta cerca de 125 milhões de pessoas em todo mundo. Atinge igualmente homens e mulheres principalmente entre 18 e 39 anos e 50 e 59 anos de idade. Caracteriza-se por períodos de remissão e exacerbação. Pode ser classificada em leve, moderada e grave e suas variantes clínicas são os tipos vulgar, glutata, palmoplantar, inversa, eritrodérmica, pustular, ungueal e artropática. A etiologia dessa inflamação imunomediada do tecido cutâneo envolve a interação de fatores genéticos e ambientais. O diagnóstico é essencialmente clínico, raramente necessitando de biópsia das lesões, e deve ser realizado preferencialmente por um médico dermatologista. A psoríase não tem cura e o tratamento visa a remissão da sintomatologia e redução dos períodos de atividade. Considerações finais: A psoríase necessita de diagnóstico e tratamento adequado, com objetivo de atingir a regressão máxima das lesões cutâneas, proporcionando uma melhora na qualidade de vida dos indivíduos afetados pela doença.

This review was conducted to map leadership styles that positively impact patients, professionals and institutions. Leadership is a topic widely studied because it is a fundamental skill in establishing favourable work environments, in addition to enabling nurses to influence their team in the search for better results. Therefore, a synthesis of the various studies produced to date is essential for nurses, managers and researchers to understand the different styles of leadership that positively influence organizational results, so they can choose the style they deem most appropriate. An integrative literature review retrieved articles from five databases, following Preferred Reporting Items for Systematic Reviews and Meta-Analyses (PRISMA) guidelines. The level of evidence and its quality were assessed using the criteria of the Joanna Briggs Institute. Thirty-five studies were included, 18 of which reported the influence of leadership styles on patients (safety), nine on professionals (burnout) and eight on institutions (turnover and absenteeism). Transformational leadership had positive results for patients, professionals, and institutions alike. The results showed the need for nurses to improve their leadership skills, especially in the transformational style, to achieve positive results.