Vinícius Capistrano de Paiva Veras

Este artigo mostra como a Curva de Agregação de Recursos (Curva S) incorpora um grande número de conceitos ligados à produção enxuta, dando continuidade a uma abordagem que discute como outra ferramenta gerencial, a Linha de Balanço, também assim o faz. O argumento é que a Curva S deixa explícitos os recursos consumidos em uma obra a partir de sua programação de atividades. Os aspectos gráficos da Curva S e da Linha de Balanço são tratados como símbolos a serem interpretados pelas noções de semiótica (teoria geral das representações que estuda os signos e a convertibilidade entre seus significados).A partir da representação das noções de estabilidade, capacidade, perdas, ritmos, fluxos contínuos, just-in-time, transparência, aprendizagem, benchmarking, set up e trabalho em progresso (WIP – Work in Progress) demonstra-se, de forma gráfica, a dualidade das representações de Curva S e de Linha de Balanço, e, em consequência, desta com aspectos básicos da Construção Enxuta.

As mudanças ocorridas no mercado de trabalho têm afetado as competências necessárias para o engenheiro em sua atuação profissional e social, ou seja, as empresas têm buscado profissionais capazes de combinar conhecimento técnico com habilidades e atitudes a fim de atingir os objetivos organizacionais. Dessa forma, esse estudo teve por objetivo identificar as competências requeridas aos gestores de obras em relação à liderança, à produtividade e aos objetivos organizacionais por meio do levantamento da literatura e da experiência de especialistas no segmento de edificações residenciais. Para isso, realizou-se um levantamento da literatura sobre as competências profissionais em diferentes setores, o que resultou em 182 publicações. Isso contribuiu para identificação de 50 competências, dessas foram selecionadas 23 competências as quais foram submetidas à apreciação de 11 especialistas na área da construção civil. Após essa análise, e para o conjunto de todas as evidências, foram consideradas 28 competências divididas em conhecimento, habilidades e atitudes. Do resultado encontrado, conclui-se que além do conhecimento técnico para sua atuação, o engenheiro civil, independente do cargo ocupado na construção civil, deve possuir competências comportamentais.

O sistema de impressão 3D na construção vem se tornando cada vez mais presente em estudos e pesquisas que visam a introdução dessa tecnologia, sendo muito relacionada a industrialização da construção. Estudos e artigos relacionados a impressão 3D na construção estão em ascensão e são muito importantes para um maior entendimento do panorama científico geral desse tipo de assunto. O objetivo deste trabalho é apresentar uma revisão sistemática de literatura (RSL) a respeito de artigos relacionados a impressão 3D e industrialização na construção civil, expondo os tipos de abordagens mais realizadas e a classificação de artigos de acordo com parâmetros de publicações por ano, autores, revistas e análises de palavras-chave. Essa revisão é baseada em duas bases de dados e promove uma fundamentação completa a respeito dos artigos relacionados a impressão 3D e industrialização na construção.

O trabalho parte de uma rediscussão das principais áreas de concentração dos esforços lean (produção enxuta), partindo dos 11 princípios de Koskela de 1992. Mostra-se como a alvenaria estrutural propicia a aplicação imediata destes 11 princípios e assim como de 238 outros quesitos usualmente associados com a produção enxuta. O trabalho ilustra cada uma das áreas e como isto tem sido explorado nas aplicações de alvenaria estrutural. A metodologia utilizada é um estudo teórico sobre os métodos de construção em alvenaria estrutural, assim como um estudo da Construção Enxuta. Busca-se confrontar as ideias dos dois temas para mostrar a adequabilidade da Alvenaria Estrutural a Lean Construction. Conclui-se pela necessidade de operacionalizar a aplicação destes conceitos lean em duas áreas ainda menos exploradas e para as quais a alvenaria estrutural oferece uma resposta não imediata, que são o aumento de valor para o cliente e a maior flexibilidade de produtos e processos.