Abstract
Coraz częściej zarówno w działaniach praktycznych jak i w dyskusjach akademickich mówi się o znaczeniu przygotowania do sytuacji kryzysowych. Problem jaki się pojawia dotyczy niewielkiej ilości praktycznych wdrożeń planów zarządzania bezpieczeństwem w sytuacjach kryzysowych. Celem artykułu jest przedstawienie możliwych działań strategicznych i rozwiązań w zakresie zarządzania w sytuacjach kryzysowych, na przykładzie działań w oddziale ratunkowym dużego szpitala klinicznego. Kompleksowy plan zarządzania w sytuacjach kryzysu pozwala zapewnić trwałe i sprawne funkcjonowanie jednostki podczas zdarzeń nagłych tj. podczas działań w sytuacji ponadnormatywnego zabezpieczenia ilości napływających pacjentów w danej jednostce czasu. Praca badawcza i wdrożeniowa dotycząca gotowości na sytuacje kryzysowe jest potrzebą w systemie opieki zdrowotnej w skali makro, szczególnie w kraju sąsiadującym z działaniami wojennymi.

This publication has 9 references indexed in Scilit: