Juliette Rochman

Cet article a pour objet de présenter le travail d’une équipe multidisciplinaire impliquée dans l’élaboration d’une démarche Living Lab visant à dénouer les écueils qui font obstacle à l’aménagement multifonctionnel d’un espace ouvert dans la ville de Longueuil, aux confins de la Communauté métropolitaine de Montréal. Dans un premier temps, nous abordons la démarche Living Lab puis la notion d’espace ouvert. Nous exposons ensuite les principaux enjeux des espaces agricoles dans la région métropolitaine de Montréal, en nous concentrant sur la façon dont l’agglomération de Longueuil a cherché, par le passé, à mettre en valeur ses espaces ouverts dans le cadre d’un projet nommé le Continuum ville-campagne. Enfin, nous décrivons l’amorce d’une démarche de Living Lab pour l’implantation d’un Carrefour d’innovation bioalimentaire. L’article vise ainsi à documenter les premières étapes d’une expérience de Living Lab dans le développement d’un espace ouvert agricole au Québec.

Au cours des dernières années, on assiste à une modification des modes d’intervention et de gouvernance dans de nombreux États. Qu’il s’agisse de processus de décentralisation ou de déconcentration, la tendance est à l’augmentation des responsabilités et des tâches incombant aux collectivités locales, sans que celles-ci ne bénéficient nécessairement de transferts de ressources équivalents. Afin d’être en mesure d’assumer pleinement leurs responsabilités envers leurs citoyens, les collectivités locales ont adopté diverses stratégies parmi lesquelles les politiques transversales jouent un rôle prépondérant. Nous analyserons donc dans quelle mesure la mise en oeuvre des politiques familiales municipales contribue au renforcement de la marge de manoeuvre des collectivités locales et favorise l’émergence de nouvelles formes de gouvernance locale.