Tetjana Mykolaivna Kovalchuk

Повномасштабна військова агресія проти України, що розпочалася в лютому 2022 року, справила руйнівний вплив на українську економіку та фінансовий стан підприємств. Аналіз узагальнених даних балансів підприємств, що охоплюють період з 2015 по 2022 рік, дозволяє зробити висновки щодо змін в ключових аспектах їх фінансового стану: ліквідності, діловій активності, фінансовій стійкості та рентабельності. Особливої уваги заслуговує контраст між прогнозними (екстрапольованими) показниками на 2022 рік та фактичними даними за цей період. Їх порівняння чітко ілюструє деструктивний характер впливу війни, основними проявами якого стали структурні деформації балансів, катастрофічне погіршення фінансових результатів, різке скорочення обсягів реалізації; погіршення ключових фінансових показників. Найбільших втрат зазнали транспорт та промисловість, відносно стійкими виявилися сільське господарство та будівництво.

Високий рівень змін бізнес-середовища, що характеризується динамічністю, невизначеністю та комплексністю впливу різних факторів, вимагає від бізнесу гнучкості, адаптивності та здатності до постійних інновацій, задля підтримання конкурентоспроможності та досягнення своїх цілей. Виникає об’єктивна необхідність запровадження наскрізної системи стратегічного аналізу, яка здатна забезпечити узгодження управлінських рішень на всіх рівнях корпоративного управління. Такі рішення спрямовані на обґрунтування оптимального розвитку регульованого об’єкта у довгостроковій перспективі; вибір глобальної стратегічної мети і формулювання задач її досягнення; обґрунтування конкретної стратегії поведінки з багатьох альтернатив і формування сукупності стратегій для досягнення глобальної мети і локальних цілей. Для підвищення ефективності стратегічного управління, зменшення ступеня невизначеності при прийнятті стратегічних рішень розроблено модель наскрізної системи стратегічного аналізу, обґрунтовано підсистеми, визначено їх зміст, об’єкти, завдання, взаємозв’язки, що дозволяє повніше реалізувати можливості методичних прийомів стратегічного аналізу.

В сучасних умовах виникає потреба у впровадженні нових підходів до стратегічного управління підприємством, у системі якого ключову роль відіграє стратегічний аналіз. Він допомагає виявити потенційні можливості підприємства, окреслити перспективи його розвитку та розробити різні варіанти довгострокових стратегій. Стратегічний аналіз забезпечує формування довготермінової економічної стратегії підприємства, сприяє розвитку інноваційного економічного мислення та дозволяє цілеспрямовано впливати на досліджувані об'єкти для досягнення бажаних результатів, навіть в умовах непередбачуваності ринкового середовища. Для мінімізації невизначеності розроблено інтегровану модель стратегічного та оперативного аналізу, що забезпечує своєчасне прийняття рішень для запобігання негативним змінам та оптимального використання наявних ресурсів і можливостей.