Lilian Cristina Vieira Barbosa
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Research Interests
Lilian Cristina Vieira Barbosa has a total of 1 co-authors. Here are the top co-authors by number of shared publications:
- Priscila Laczynski de Souza Miguel
Fundação Getúlio Vargas Escola de Administração de Empresas de Sao Paulo São Paulo
1 shared publication
Latest Publications
- Open Access
- 6 December 2024
- Published by Fundacao Getulio Vargas in GV-EXECUTIVO
- Vol. 23 (4) , e90564
Um modelo para gestão de riscos e resiliência em compras
Objetivo: analisar a mudança na gestão de riscos e resiliência em Compras em função da pandemia e propor um modelo para profissionais se prepararem para novos eventos. Estado da arte: durante a pandemia, Compras teve que gerir fornecedores para assegurar produtos e serviços e desenvolver resiliência. Apesar disso, não se sabe a extensão desta mudança em diferentes empresas. Escopo: foi realizada pesquisa quantitativa utilizando metodologia survey com 110 profissionais de diferentes setores operando no Brasil. Originalidade: o estudo avaliou, de forma quantitativa, a mudança nos processos de gestão de riscos e resiliência em Compras após uma crise, e traz um modelo para gestão de riscos e aumento da resiliência. Impactos: o modelo proposto sugere como gestores podem implementar a gestão de riscos em Compras e as competências de resiliência necessárias para enfrentar eventos extremos.
- 6 December 2024
- Published by Fundacao Getulio Vargas in GV-EXECUTIVO
- Vol. 23 (4) , e90564
Open AccessUm modelo para gestão de riscos e resiliência em compras
Objetivo: analisar a mudança na gestão de riscos e resiliência em Compras em função da pandemia e propor um modelo para profissionais se prepararem para novos eventos. Estado da arte: durante a pandemia, Compras teve que gerir fornecedores para assegurar produtos e serviços e desenvolver resiliência. Apesar disso, não se sabe a extensão desta mudança em diferentes empresas. Escopo: foi realizada pesquisa quantitativa utilizando metodologia survey com 110 profissionais de diferentes setores operando no Brasil. Originalidade: o estudo avaliou, de forma quantitativa, a mudança nos processos de gestão de riscos e resiliência em Compras após uma crise, e traz um modelo para gestão de riscos e aumento da resiliência. Impactos: o modelo proposto sugere como gestores podem implementar a gestão de riscos em Compras e as competências de resiliência necessárias para enfrentar eventos extremos.