Angela Dejaneira Hidalgo Quille

Las Prácticas de Gestión de Talento Humano (PGTH) y las Prácticas de Responsabilidad Social Empresarial (PRSE) en profesionales de Gestión de Talento Humano de empresas privadas del Ecuador representan una escasa cobertura investigativa desde el punto de vista de la literatura latinoamericana. El presente estudio adoptó un enfoque de investigación cuantitativo, con un diseño no experimental y alcance descriptivo-correlacional, se aplicó una encuesta enfocada a una muestra de 102 profesionales de Gestión de Talento Humano, quienes fueron seleccionados mediante muestreo por bola de nieve para ello se empleó dos instrumentos validados, el cuestionario PRH-33 para medir las PGTH (α = 0,958; KMO = 0,904) y el cuestionario CSRE-s para investigar las PRSE (α = 0,957; KMO = 0,898) evidenciando resultados de niveles favorables para ambas variables obteniendo datos de la media de 3,52 para PGTH y 3,69 para PRSE con más del 89% y 92% de los participantes en niveles medio y alto respectivamente. La prueba de correlación Rho de Spearman afirmo una relación positiva alta y estadísticamente significativa entre las variables (r = 0,739; p < 0,001), lo que muestra que a medida que se fortalecen las PGTH, también se fortalecen las PRSE, con base a estos hallazgos se propusieron seis estrategias de buenas prácticas destinadas al fortalecimiento conjunto de ambas variables. Se constata que los profesionales de Talento Humano actúan como agentes estratégicos clave para la institucionalización de la RSE en las organizaciones del sector privado.