Mustafa Kesen

Liderlik, ortak hedeflere ulaşmak için başkalarına ilham vermeyi ve onları motive etmeyi içerir. Etkili liderler yalnızca bir yön belirlemekle kalmaz, aynı zamanda ekip üyelerini güçlendirir, işbirliği ve güven ortamını teşvik ederler. Bu etki kuruluşları ileriye götürebilir, yenilikçiliği teşvik edebilir ve genel performansı artırabilir. Dolayısıyla liderlik ve motivasyon, bir arada çalıştıklarında güçlü bir sinerji yaratır. Bu bölümde liderlik konusuna detaylarıyla değinilmiş ve literatürde yaygın karşılaşılan liderlik kuramları incelenmiştir. Devamında ise liderlerin hedefe giderken kullandıkları en önemli araçlardan biri olan motivasyon konusu ele alınmıştır. Motivasyon kavramına farklı bakış açıları irdelenmiş ve belli başlı motivasyon kuramlarına değinilmiştir. Sonuç olarak organizasyonların etkili bir liderlikle ve motive olmuş çalışanlarla amaçlarına ulaşabileceklerine vurgu yapılmıştır.

Bireyin iş yerinde oluşturulan çalışma grupları içerisinde kendisine yer edinememesi yalnızlaşmasına neden olmakta ve bu durum çalışanların işine gömülmüşlüğünü olumsuz etkileyebilmektedir. Bu çalışmanın amacı iş yaşamında yalnızlığın işe gömülmüşlük üzerindeki etkisini tespit etmektir. Bu kapsamda, İstanbul ilinde faaliyet gösteren özel sağlık kuruluşlarındaki doktor, hemşire, ebe ve tekniker/teknisyen unvanlarındaki sağlık çalışanları, çalışmanın evrenini oluşturmaktadır. Veriler anket yöntemi kullanılarak toplanmıştır. Kolayda örnekleme yöntemiyle çalışmaya katılmayı kabul eden 45 doktor, 155 hemşire, 92 ebe, 134 tekniker/teknisyenden oluşan 426 sağlık çalışanı ise çalışmanın örneklemini oluşturmaktadır. Verilerin analizinde tanımlayıcı istatistikler, ölçeklere ilişkin faktör analizleri, güvenirlik analizi, korelasyon analizi ve hipotezlerinin test edilmesi için regresyon analizleri kullanılmıştır. Çalışma sonucunda; iş yaşamında yalnızlığın işe gömülmüşlük üzerinde negatif yönde anlamlı bir etkisinin olduğu, iş yaşamında yalnızlığın alt boyutları olan duygusal yoksunluk ve sosyal arkadaşlık yoksunluğunun işe gömülmüşlük üzerinde anlamlı ve negatif yönde etkisinin olduğu sonucuna ulaşılmıştır. Araştırma değişkenleri arasındaki ilişkilerin ilk defa incelenmesi nedeniyle çalışmada elde edilen sonuçların alanyazına katkıda bulunacağı düşünülmektedir.

Bu çalışmanın amacı firmalardaki yeşil insan kaynakları yönetimi uygulamalarının örgütsel özdeşleşme ve örgütsel bağlılık üzerindeki etkisini tespit etmektir. Araştırmada nicel veri toplama yöntemlerinden olan anket tekniği kullanılmış olup Ankara ilinde faaliyet gösteren 5 firmada görev yapan 352 çalışana anket uygulanmıştır. Toplanan veriler SPSS 25.0 ve AMOS programı ile analiz edilip yorumlanmıştır. Çalışmada yapılan regresyon analizi sonucunda yeşil insan kaynakları yönetiminin örgütsel özdeşleşmeyi ve örgütsel bağlılığı pozitif yönde anlamlı bir şekilde etkilediği tespit edilmiştir. Yeşil insan kaynakları yönetimi uygulamaları boyutlarından ‘‘yeşil ücret yönetimi’’ boyutunun ise örgütsel bağlılığı pozitif ve anlamlı bir yönde etkilediği saptanmıştır.

Purpose- This study was carried out to determine the expectations of the Y generation employees working in public institutions from working life. Methodology- In this context, the sample of the study consists of 18 people who are included in the Y generation classification, working in a public institution in Aydın Province. Research data were collected by fully structured interview technique. In the research, an interview form consisting of 17 open-ended and closed-ended questions was used to determine the expectations and future perspectives of the employees working in the public sector. Findings- As a result of the research, it has been found that the problems faced by the Y generation in the public sector are “injustice, incompetence, lack of infrastructure, inadequacy of physical conditions and lack of educational activities”. It has been concluded that the Y generation working in a public institution expects flexible working conditions in their working life. It has been determined that most of the millennial employees participating in the research prefer the public sector because it is a respected and always valid sector. It has been observed that millennial employees have a high intention to quit their job in the face of a good job offer, but believe that they will retire from the public institution they are in. Conclusion- In the light of the information obtained as a result of the research, it is recommended that senior managers working in public institutions should analyze the characteristics of generations in working life and meet their expectations accordingly in order to ensure efficiency, effectiveness and loyalty within the institution. Apart from being an institution where citizens are served, public institutions should also be an institution where employees can improve themselves. Training and development activities by experts should be increased, especially for Generation Y employees. Keywords: Aydın province, working life, future expectation, public sector, Y generation. JEL Codes: J24, M10, M12

İçsel pazarlama işletmelerde sürdürülebilir ve yüksek kalitede hizmet verebilmek için çalışanların tatminin sağlanması anlamına gelirken, birey örgüt uyumu; çalışan ile örgüt arasındaki uyuma, işten ayrılma niyeti ise çalışanların işten ayrılma eğilimlerine işaret etmektedir. Çalışmanın amacı otel çalışanlarının işten ayrılma eğilimlerinin üzerinde birey örgüt uyumu algıları ve içsel pazarlama uygulamalarının etkilerini incelemektir. Araştırma Kuşadası ve çevresinde yer alan ve uluslararası müşteri portföyüne sahip otellerde görev yapan 201 otel çalışanı ile gerçekleştirilmiştir. İçsel pazarlama, birey örgüt uyumu ve işten ayrılma niyeti değişkenleri için açıklayıcı faktör analizleri ve güvenirlik analizleri uygulanmış, değişkenler arası ilişkiler korelasyon analizi ile incelenmiş ve hipotez testleri için regresyon analizleri yapılmıştır. Araştırmadan elde edilen sonuçlara göre içsel pazarlamanın birey-örgüt uyumunu pozitif ve anlamlı olarak etkilediği; içsel pazarlama ve birey örgüt uyumunun işten ayrılma niyetini negatif ve anlamlı olarak etkilediği bulunmuştur. Diğer taraftan içsel pazarlamanın işten ayrılma niyeti üzerindeki etkisinde birey örgüt uyumunun aracılık rolünün olmadığı tespit edilmiştir. İçsel pazarlama, işten ayrılma niyeti ve birey örgüt uyumu değişkenleri arasındaki ilişki ve etkileşimin otel çalışanları üzerinde saha araştırması ile ilk kez araştırılması yönüyle çalışma literatüre katkıda bulunmaktadır.